Yazmín García

Asdeporte

– Actualidad

Logros: • Gestioné el presupuesto anual y seleccioné a los mejores proveedores para eventos corporativos. • Lideré la certificación Great Place to Work logrando obtener el reconocimiento. • Creé descripciones y perfiles de puestos completos, asegurando el 100% de los expedientes de cada colaborador y la actualización de los organigramas, mejorando la organización y el cumplimiento normativo. • Desarrollé planes individuales de carrera y sucesión que aumentaron la retención del personal en un 4.2%. • Cree y desarrollé evaluaciones de desempeño y estrategias innovadoras para mejorar el trabajo en equipo y la comunicación interna.

Sigma Solutions

– Actualidad

Logros: • Lideré una reingeniería integral del área, desarrollando kits de Onboarding, descripciones de puesto y planes de carrera, lo que resultó en una reducción de la rotación del personal en un 3.4% y mejoró la retención de talento. • Negocié exitosamente con nuevos proveedores de autos y celulares, logrando un ahorro mensual de $150,000, establecí una política de ventas que generó un ahorro adicional de $13000 mensuales, optimizando los recursos. • Implementé procesos, políticas y formatos en el área y otros departamentos, lo que nos llevó a obtener la certificación ISO 9001, demostrando el compromiso con la calidad y la eficiencia operativa. • Diseñé estrategias efectivas de comunicación interna y evaluación de desempeño, así como un plan estratégico para las redes sociales de la compañía, mejorando la comunicación y presencia digital de la empresa. • Gestioné el presupuesto del área, logrando un ahorro del 2.3%, y coordiné eventos corporativos para promover la cultura organizacional. • Desarrollé equipos de alto rendimiento y ejecuté planes de carrera que aumentaron la retención de colaboradores administrativos en un 25%, impulsando el crecimiento y la estabilidad organizacional.

Plan Seguro

– Actualidad

Logros: • Estructuré el área de Capital Humano, optimizando la eficiencia operativa y alcanzando los objetivos estratégicos de la organización, logrando una mayor cohesión y alineación con la visión empresarial. • Creé e implementé manual del área, incluyendo procesos, políticas y formatos, así como un sistema de evaluación de desempeño a todos los niveles, resultando en un crecimiento profesional del 6%. • Desarrollé e implementé planes de carrera y sucesión, mejorando la retención de personal en un 3.7%. • Gestioné exitosamente auditorías internas y externas, asegurando el cumplimiento normativo y evitando multas, demostrando un alto nivel de control y eficiencia en los procesos. • Implementé un plan de capacitación anual como integral, tanto presencial como en línea, garantizando la formación continua del personal en tiempo y forma, mejorando sus conocimientos, habilidades y competencias. • Realicé un estudio exhaustivo de mercado de sueldos y beneficios, lo que resultó en una disminución del 4.3% en la rotación de personal. Proporcioné coaching ejecutivo a nivel directivo y gerencial, y gestioné el presupuesto anual y la relación con proveedores de manera efectiva.

2b global

– Actualidad

Logros: • Lideré reingeniería integral del área de Recursos Humanos, abarcando perfiles y descripciones de puestos, organigramas, contratos, cultura y clima organizacional, así como capacitación continua y desarrollo organizacional, lo que resultó en una mejora significativa en la eficiencia y cohesión del equipo. • Obtuvimos las certificaciones ISO 9001 y 27000 bajo mi liderazgo, habilitando a la empresa para participar en licitaciones del sector privado y gubernamental, y posicionándonos como un competidor confiable y de alta calidad. • Implementé encuestas de satisfacción y pruebas de clima organizacional, logrando mejoras del 3% y 5% respectivamente. Aseguré el cumplimiento con normativas críticas como NOM 035 y REPSE. • Establecí convenios estratégicos con universidades, resultando de 33 integrantes con un crecimiento laboral. • Realicé y administré efectivamente el presupuesto y la nómina, optimizando los recursos.

Sinergia de Negocios

– Actualidad

Logros: • Implementé estrategias de reclutamiento innovadoras que redujeron el tiempo de cobertura de vacantes en un 7% en tres unidades de negocio, mejorando la eficiencia operativa y acelerando la incorporación de talento clave. • Diseñé y ejecuté el presupuesto anual del área y la nómina, logrando una gestión financiera eficiente que optimizó los recursos y alineó los gastos con los objetivos estratégicos de la empresa. • Creé e implementé procesos y políticas de Recursos Humanos, incluyendo descripciones de puestos y un plan de carrera, lo que resultó en un incremento del 4% en la retención de personal, mejorando la estabilidad y continuidad. • Establecí una plataforma de comunicación interna gratuita que fortaleció la marca del Factor Humano. • Lideré la exitosa renovación de la NOM 035, asegurando el cumplimiento con los estándares normativos más recientes en seguridad y salud laboral, y mejorando las condiciones de trabajo en toda la organización. • Refiné el Modelo de Liderazgo a través de sesiones de coaching, logrando una mejora del 7% en el desempeño del equipo, impulsando una cultura de liderazgo efectivo y colaborativo. • Coordiné con éxito la primera Convención Internacional de Ventas de GarantiPlus, garantizando un evento sin contratiempos y altamente exitoso, que fortaleció las relaciones comerciales y potenció las oportunidades de negocio.

Intellitech

– Actualidad

Logros: • Realicé análisis exhaustivos del clima organizacional e implementé la actualización de normativas, desde NOM035 hasta NOM-037, garantizando el cumplimiento de las mejores prácticas del sector y mejorando el bienestar del empleado en un 7%. • Desarrollé y ejecuté planes de carrera y sistemas de evaluación de desempeño, aumentando la retención de talento clave en un 3% y mejorando la productividad del equipo en un 13%. • Implementé políticas y procesos robustos en áreas críticas como Onboarding, Reclutamiento, Desarrollo Organizacional, Capacitación Continua y Comunicación Interna, fortaleciendo la cultura organizacional. Esta estrategia fue clave para liderar con éxito las certificaciones ISO 9001 y 27000.

Experiencia

Educación

Licencias y certificaciones