Experiencia
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jOBFIT
– Actualidad
• Coordiné equipos de reclutamiento y selección nacional para diferentes empresas y sectores (masivos, operativos, comerciales, especializados, gerenciales y estratégicos) • Desempeñe el rol de front de diversas cuentas con reporte gerencial de reclutamiento y selección. • Implementé estrategias de Employer Branding para construcción y promoción de la marca como empresa • Impartición de On Boarding y capacitaciones varias • Desvinculación de colaboradores • Asesoramiento estratégico a clientes externos sobre tendencias de mercado, análisis de competencias y recomendaciones para atraer y retener talento de calidad. Diseño y ejecución DNC anual de capacitación y desarrollo • Aplicación de evaluación 360, 180 para detección y desarrollo de high potential, planes de sucesión y desarrollo Gestión y administración diaria de personal en entornos altamente competitivos. Desarrollo e implementación de políticas y prácticas sostenibles
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Tuhabi
– Actualidad
• Incrementé del 67 al 91% de cobertura mensual global a partir del segundo mes de gestión • Incrementé el índice de satisfacción interna de 3.2 a 4.97 en los primeros 3 meses de gestión • Reestructuré el proceso de selección mediante la metodología “Bar Raiser” adaptado a los valores de la empresa • Head-hunter de talento especializado en LATAM para alta dirección y posiciones estratégicas. Implementé estrategias de Employer Branding para construcción y promoción de la marca como empresa • Aplicación de evaluación 360, 180 para detección y desarrollo de high potential, planes de sucesión y desarrollo organizacional, así como clima laboral y evaluaciones de productividad y desempeño • Construí relaciones sólidas con universidades, instituciones educativas, socios estratégicos y redes profesionales a nivel mundial para asegurar un suministro constante de talento y programas de becarios y trainee • Evalúe, implementé y gestioné sistemas y herramientas de reclutamiento, como ATS o plataformas de evaluación, para optimizar los procesos de selección y maximizar la eficiencia del equipo • Definí indicadores clave de rendimiento (KPI´s) para evaluar la efectividad de equipos y utilizo datos para identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas. • Capacité y desarrollé equipos de trabajo para mejorar sus habilidades y competencias. • Fomente y promoví la diversidad e inclusión en el proceso de reclutamiento, asegurándome de que se sigan prácticas que respalden la equidad y la igualdad de oportunidades en todas las ubicaciones.
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AG Comunicaciones
– Actualidad
• Desarrollo e implementación de estrategias de reclutamiento y selección • Diseño y ejecución de programas de retención de talento • Planificación y ejecución de programas de desarrollo y capacitación para empleados • Evaluación del desempeño y establecimiento de planes de mejora. • Administración de Personal • Supervisión de nómina y prestaciones sociales • Supervisión de políticas y procedimientos de recursos humanos • Garantía de cumplimiento con regulaciones laborales y normativas locales • Resolución de conflictos laborales y manejo de relaciones laborales • Diseño y administración de sistemas de compensación y beneficios • Análisis comparativo de salarios y beneficios en el mercado • Gestión de programas de incentivos y reconocimiento • Facilitación de la comunicación interna entre empleados y departamentos. • Elaboración de políticas de comunicación y divulgación de información • Diagnóstico de necesidades de cambio organizacional • Diseño e implementación de planes de desarrollo organizacional • Facilitación de procesos de cambio y adaptación en la organización
Educación
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Competitividad y Sustentabilidad