Omar Guerrero

CONCENTRIX

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Los logros en la oficina de México incluyen la puesta en marcha de las operaciones y la creación y consolidación de los departamentos de RRHH, TA, IT, Finanzas y Operaciones desde cero, incluyendo la contratación de más de 100 puestos y el desarrollo de la estructura organizativa y salarial. Además, supervisé procesos de contratación como el servicio de cafetería y el equipo de seguridad. Desarrollé KPIs, objetivos y estándares de rendimiento para el área de adquisición de talento y diseñé e implementé estándares de reclutamiento y selección. Contraté con éxito a 100 miembros del personal operativo en los primeros 20 días laborables y 25 puestos corporativos en los primeros 35 días laborables. Desarrolle y ejecute procedimientos de adquisición de talento, incluidos programas de remisión, subcontratación y estrategias operativas de mano de obra. Evalué y aplique procedimientos de publicación de ofertas de empleo y medios de comunicación para México. Proporcioné estrategias eficaces para la compensación total, incluidos el salario, las prestaciones, los beneficios y los programas de reconocimiento. Desarrolle evaluaciones anuales de rendimiento, realizó calibraciones y completó cálculos de bonificaciones. Adquisición de talentos para garantizar la retención y motivación de los empleados. Creación de perfiles laborales acordes con la misión, la visión y los objetivos de la empresa. Analicé las métricas de RR.HH., incluidos el absentismo, los costes y las fuentes de contratación, y compartió los resultados semanales con el equipo directivo. - Implantación del sistema Taleo en un tiempo récord (1 mes). - Contraté al personal de AT en 10 días laborables. - Reducción del plazo de contratación de 30 a 15 días para los puestos administrativos. - Reducción del tiempo de contratación de 7 a 2 días para los puestos operativos. - Administré el presupuesto anual del área de 3 millones de pesos, utilizando sólo el 30% en los primeros 6 meses. - Gracias a mi política de asesoramiento constante a los directivos, evitamos un gran número de posibles problemas y conflictos laborales.

IDC TECHNOLOGIES

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Responsable de gestionar los asuntos de adquisición de talento en México, colaborando con las sedes de Costa Rica, Canadá y EE.UU., y participando en proyectos regionales y globales. Diseño, implementación y seguimiento de procesos de desarrollo organizacional. Reclutamiento y Selección de Talento Humano Planificación de carrera Encuestas de Clima y Cultura Organizacional Actualización de perfiles y descripciones de puestos en función de competencias. Evaluación de desempeño mensual, trimestral y anual. Inducción de personal de nuevo ingreso Administración Pre-Nómina (Vacaciones, Ausentismo, Rotación, Contratación, Despidos) Coordinación de proveedores de catering, transporte y servicios generales. Coordinar planes de capacitación y programas de desarrollo organizacional. Asegurar la realización de los cursos registrados ante la STPS (DNC, DC4, DC3) Gestionar los indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el rendimiento de los reclutadores y los proveedores. Supervisar las relaciones con los proveedores (3) para garantizar el mejor valor y servicio. Análisis de las métricas de RR.HH. (absentismo, costes y fuentes de contratación, etc.) y puesta en común de los resultados con el equipo directivo semanalmente. - Reducción de la rotación del 50% al 22% (puestos operativos) - Aumento del "Compromiso" del 59% al 85% (puestos administrativos) - Reducción del plazo de contratación de 60 a 20 días en puestos especializados. - Facturación de la contratación de más de 1.000.000 Dlls (2021) - Tratar entre 12 y 15 puestos por Reclutador a la semana, y lograr el 87%.

YOUDRIVE MEXICO

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Reclutamiento de personal, gestión de contratos laborales y onboarding, gestión de nóminas, asistencia del personal, permisos, vacaciones y aspectos administrativos. Asistir a los superiores para la gestión del personal, como la capacitación y la evaluación del desempeño. Asuntos relacionados con la administración, como solicitud de visa, boletos de viaje y reservas de hotel en la región, reembolso de gastos relacionados. Administración del personal de limpieza y mantenimiento para el control diario de la oficina y los entornos de oficina de la empresa, como la compra y distribución de suministros de oficina, materiales de impresión, mantenimiento de equipos, pago de tarifas de agua y electricidad y otros gastos diarios de oficina.

Psicologia