Lizbeth Méndez

Plami

– Actualidad

• Cobertura de vacantes a nivel operativo, mandos medios, gerenciales y directivos en Corporativos y tres plantas en el interior de la República. • Manejo y control de las distintas fuentes de atracción de talento, reclutamiento 3.0 y 4.0 • Entrevista inicial, profunda y por competencia. • Aplicación e interpretación de pruebas Psicométricas • Manejo de capacitación, clima organización, manejo de NOM de acuerdo a auditorias y recertificaciones por parte de la empresa. • Implementación de políticas y manuales del área. • Manejo de auditorías y reportes ante el SGI (NOM 9001-2015 Y FSSC • 22000) • Actualización de valuación de puestos, plantillas y DP • Líder en equipo de calidad e inocuidad • Comunicación institucional (interna) • Supervisar la correcta ejecución de los procesos de reclutamiento y selección de todo el personal de la planta. • Aplicación e interpretación de pruebas Psicométricas • Manejo de reportes e indicadores (KPI’s) dentro del área de Atracción de Talento, Capacitación y DO. • Coordinar la aplicación de encuestas de clima organizacional, impartición de cursos • Fomentar y mantener la cultura organizacional y supervisar las actividades de comunicación interna.

Sistemas de Salud del Dr. Simi

– Actualidad

• Liderar las decisiones del Capital Humano, crear e implementar políticas que mejoren y promuevan el mejoramiento constante del clima laboral de la empresa, crear las métricas de valoración de la eficacia de todo RRHH • Generar las mejores fuentes de atracción de talento, mismas que permitan ingresar perfiles idóneos, acorde con las necesidades de la empresa, ya sea en oficinas corporativas y en las unidades a nivel nacional. • Desarrollar la estrategia para la cobertura de vacantes a nivel operativo, mandos medios, gerenciales y directivos a nivel nacional • Rediseñar y gestionar el proceso de reclutamiento y selección de 200 unidades a nivel nacional • Administración de personal y revisión de tabuladores. • Supervisar los conflictos y los procedimientos disciplinarios. • Fomentar y mantener la cultura organizacional y supervisar las actividades de comunicación interna. • Desarrollar y controlar estrategias de RR. HH. generales, sistemas, tácticas y procedimientos en toda la organización • Valorar las necesidades de formación para aplicar y controlar programas de formación, NOM 035 para un ambiente sano. • Coordinar la ejecución de los programas y eventos de capacitación y evaluar su efectividad. • Coordinar la aplicación de encuestas de clima organizacional, impartición de cursos • Integración de KPIS, Evaluación 360, comunicación organizacional • Participar en la selección de los capacitadores externos y llevar a cabo la negociación y contratación del servicio, asegurando la calidad, efectividad y costo-beneficio del mismo. • Desarrollar planes de proyección y carrera para puestos clave en la organización • Control y actualización de documentación soporte, para el correcto funcionamiento de esta (revisión de STPS, COFEPRIS E INSPECCIONES) • Gestionar el cumplimiento de normas ante STPS

GBCC

– Actualidad

• Dirigir y supervisar el equipo de reclutamiento, asegurando un desempeño óptimo y cumplimiento de objetivos. • Desarrollar e implementar estrategias de reclutamiento efectivas para atraer a los mejores talentos. • Gestionar y mejorar continuamente el proceso de reclutamiento para garantizar una experiencia positiva en los candidatos. • Realizar entrevistas de selección y evaluación de candidatos. • Cobertura de vacantes a nivel operativo, mandos medios y ejecutivos. • Manejo y control de las distintas fuentes de atracción de talento, reclutamiento 3.0 y 4.0 • Entrevista inicial, profunda y por competencias • Aplicación e interpretación de pruebas Psicométricas

Habilidades Gerenciales

Psicología