Experiencia
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LA HAUS (Proptech)
– Actualidad
Creación del área de Captación de Vivienda Usada en CDMX. Liderar a 3 especialistas inmobiliarios; consecución a sus objetivos, entendimiento de necedades de sus clientes compradores, seguimiento a pipeline, “forecast” de ejecutivos. Apoyo en cierres con presentaciones de oferta a los “Sellers”. Integración al proceso con áreas back (Legal, “Marketing”, Gestión visual, Calidad e Inteligencia de negocios). Atención a clientes B2C, presentando oferta de valor y cierre de captación. Gestión de
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IMPERQUIMIA
– Actualidad
Crecimiento y desarrollo de cuentas clave del sector de construcción. Gestión rentable de la cartera asignada para el incremento de facturación mes a mes. Seguimiento a cobranza preventiva. Visita a obras para demostración técnica de productos. Visita a despachos de arquitectos y de proyectos para generar especificación de la marca. Estrecha comunicación con áreas internas para la resolución de problemas con los clientes o pedidos. Liderazgo de 3 ejecutivos Jr. De venta. • Cumplimiento del
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TUL (Marketplace ferretería / tlapalerias)
– Actualidad
Encargado de lograr el presupuesto mensual de ventas, dirigiendo un equipo de 20 ejecutivos de venta de calle. Y 2 de call center. Solución a problemáticas entre ventas y otras áreas internas para el logro de objetivos de venta. Generación de reportes semanales de ventas, indicadores de desempeño y disciplina comercial. Creación de estrategias para la fuerza comercial de calle y de contact center. Análisis de cartera para distribución de Go to Market. • Contribución al cambio de modelo de neg
Educación
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Relaciones comerciales