DIEGO DUARTE BARRÓN

Chester & Black

– Actualidad

Como especialista en reclutamiento para cargos gerenciales y directivos, lideré la búsqueda y atracción de perfiles de alto nivel. Trabajé de cerca con el cliente para elaborar detallados perfiles de puesto, abordando posición, misión, objetivos, habilidades, métricas, competencias principales, retos y requerimientos críticos. Implementé un seguimiento semanal de las posiciones, gestionando avances, entrevistas y resolviendo estudios de mercado. Elaboré reportes ejecutivos detallados sobre los candidatos, incluyendo notas del consultor acerca de las entrevistas. Además, contribuí a la estandarización del proceso de reclutamiento en colaboración con el equipo de operaciones, asegurando eficiencia y consistencia en las prácticas de selección de personal.

Mureni

– Actualidad

Como líder del área de Recursos Humanos, orquesté la definición de metas y objetivos para el equipo, proporcioné dirección estratégica y táctica, y fomenté un ambiente de trabajo positivo y motivador. Brindé orientación y apoyo para el desarrollo profesional de los miembros del equipo. Destacan mis contribuciones en la implementación y ejecución de estrategias de Recursos Humanos, abarcando áreas como reclutamiento, levantamiento de perfiles, ajuste salarial y evaluación de desempeño. Ofrecí consultoría de RRHH al CEO, gestioné y desarrollé el equipo de atracción de talento, y proporcioné orientación en estructuraciones de unidades de negocio, planificación de la fuerza laboral y sucesión. Además, diseñé, implementé y ejecuté programas para elevar el sentido de pertenencia. Supervisé procesos de nómina, inducción y participé activamente en la creación de la cultura organizacional, alineada con la autonomía y la ejecución eficaz. En un período de rápido crecimiento de 8 a 120 empleados en menos de un año, gestioné relaciones laborales y conflictos entre áreas. Colaboré estrechamente con equipos de ventas, producción, marketing y administración en la planificación estratégica de recursos humanos, identificación de necesidades y aplicación de soluciones. Junto con mi equipo, utilicé Excel de manera avanzada para analizar y procesar datos relacionados con reclutamiento, capacitaciones y rendimiento, utilizando tablas dinámicas, fórmulas avanzadas y gráficos para mejorar la toma de decisiones basada en datos.

Mureni

– Actualidad

Como Gerente de Recursos Humanos y Operaciones, lideré de manera integral la gestión estratégica y operativa de la empresa. Destacan mis habilidades en la comprensión profunda del negocio, diseño e implementación de programas de formación, mejora de procesos administrativos y comerciales, así como la implementación de estrategias comerciales a nivel regional. Además, tuve un papel crucial en la alineación de objetivos comerciales, logrando un impresionante crecimiento mensual del 20%. Colaboré estrechamente en proyectos para mejorar la eficiencia organizacional, gestionando con éxito múltiples proyectos en un entorno dinámico. Mi contribución también se extendió a la gestión del talento, donde diseñé y gestioné el onboarding del personal en CDMX y Mérida. Actué como el principal enlace entre los departamentos en CDMX, Mérida y Brasil, facilitando la colaboración y el logro de objetivos comunes. Además, he sido un agente de cambio positivo en la cultura organizacional, siendo un ejemplo y fomentando valores y comportamientos que respaldan el bienestar de los empleados. Como parte de mis metas, me propuse cultivar y fortalecer el liderazgo dentro de la organización. En colaboración con la alta dirección, impulsé planes estratégicos de recursos humanos y brindé soluciones innovadoras.

Mercadotecnia